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                                  企業在財務管理的隱患及預防措施

                                  閱讀:188次 發布日期:2023-08-21

                                  企業在經營管理過程中的財務管理是 十分重要的一個方面,而企業經營環境面臨著許多的不確定性,而這些不確定性很多時候會給企業財務管理帶來風險的隱患。如何化解這些來自內外的隱患是值得思考的問題。下面重慶管理咨詢公司來告訴你企業在財務管理的隱患及預防措施。

                                  那么企業在財務管理過程中到底存在哪些方面的隱患呢?

                                  1、籌資方面的隱患。是指由于資金供需市場宏觀經濟環境的變化,或資金來源結構,期限結構等等因素給企業財務成果帶來的不確定性?;I資成本和利率過高,債務規模過大而致企業過度負債,債務期限結構不合理而造成財務危機等等都是這方面的具體體現?! ?

                                  2、投資方面的隱患。是指因投資活動而給企業財務帶來的不確定性成果。投資項目在工藝技術上的不可行;市場調研不正確,產品定位不恰當;投資項目規模不合理,重復進行建設:對企業投資的領域不熟悉,盲目擴張導致的無力管理和控制;投資項目國家產業政策不符合等等都是這方面的具體體現。   

                                  3、現金流量方面的隱患。一般指企業在收益不錯的情況下,由于不同的銷售實現原則而造成的財務困難。   

                                  4、連帶財務方面的隱患。指一個企業以自己的財產,為另一個企業的經濟合同進行擔保 ,因另一個企業有可能屆時無法及時的履行合同,而本企業必須貪污承擔連帶的償付義務,從而給本企業將來的財務成果造成的不確定性 。   

                                  5、外方面的隱患。由于匯率變動,而引起的企業財務成果的不確定性,也是一種常見的財務隱患。   

                                  為了防范這些財務管理方面的隱患,企業又應該采取哪些方面的措施加以預防呢?

                                  1、進一步完善企業財務管理制度 。企業處理財務會計事務的規范和準繩就是企業內部財務會計制度,離開內部財務管理制度,企業管理制度就是空中樓閣。財務指標層層分解制度;存貨庫存定額制度;應收賬款周轉率考核制度等是內部財務管理主要辦法。加強考核、監管,完善內部經營目標責任制度等等以及各項制度的實施,都需要依賴財務管理來保證?! ?

                                  2、對企業財務管理組織形式進一步完善,加強對財務管理部門的考核。企業在注重財務部門對其他部門的考核的同時,對財務部門自身業績的考核也不能忽視。從企業內部財務狀況的實際出發制定考核指標,如資金到位率、資產保值增值率等,資金監督部門通過這些量化指標對資金籌集、資金管理部門跟蹤監控,將考核結果經過合理加工之后,反饋給相關部門。及時分析財務危機,確保企業在激烈的的市場競爭中占有優勢。

                                  3、進一步提高財務管理信息化水平。將信息化管理融入財務管理之中,不斷提高財務管理信息化水平,恰當的處理財務管理與會計核算之間的關系,進一步提高信息資源的使用,不斷為企業決策服務,指導企業生產經營活動,保證企業經營目標的實現。對財務管理系統的安全性要引起足夠的重視。從企業的實際情況出發,在系統建設、運行等不同的階段,遵循不同的安全管理目標,在合適的時問通過合理的方式,循序漸進,逐步改善,保證企業管理體系的完整和安全,確保財務管理業務的不間斷和數據的高度安全。


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